دانلود عوامل موثر و علل نوسانات بهره وری و ارائه استراتژیهای مناسب برای بهبود آن

بازدید: 2 بار 

فرمت فایل: doc 

حجم فایل: 363 کیلوبایت 

تعداد صفحات فایل: 181 

هدف از این پایان نامه عوامل موثر و علل نوسانات بهره وری و ارائه استراتژیهای مناسب برای بهبود آن می باشد

دانلود پایان نامه کارشناسی ارشد رشته مدیریت

عوامل موثر و علل نوسانات بهره وری و ارائه استراتژیهای مناسب برای بهبود آن

*هدیه:

ضمیمه شدن پرسشنامه و خروجیهای کامپیوتری

مقدمه:

نیروی‌ انسانی‌ با بهره‌وری‌ بالا یکی‌ از عوامل‌ اساسی‌ دستیابی‌ کشورها به‌ پیشرفتهای‌ علمی‌ وصنعتی‌ و در نهایت‌ توسعه‌ اقتصادی‌ است‌. از آنجا که‌ پایه‌ اصلی‌ توسعه‌ انسان‌ است‌، توجه در جذب نیروی متخصص و همچنین بهبود کیفیت ‌این‌ عامل‌ در امر توسعه‌ بسیار حیاتی‌ است‌ و در هر گونه‌ برنامه‌ریزی‌ به‌ منظور توسعه‌، نقش‌محوری‌ دارد. از این‌ رو باید توجه‌ داشت‌ که‌ بدون‌ اولویت‌ دادن‌ به‌ توسعه‌ منابع‌ انسانی‌ که‌ جز درفرآیند برنامه‌ریزی‌ علمی‌ بلندمدت‌ و جامع‌ بر پایه‌ اطلاعات‌ دقیق‌ از گذشته مسیر حال و آینده روشن نخواهد شدو توسعه‌ اقتصادی‌ بدست‌ نخواهد آمد(خداپرست‌ شیرازی‌، 1377ص 182).

حیات‌ سازمان‌ تا حدود زیادی‌ بستگی‌ به‌ تخصص، مهارت‌ها و آگاهی‌های‌ مختلف‌  کارکنان آن ‌دارد. هر چه‌ این‌ زمینه‌ها بهنگام‌ و بهینه‌ باشند، قابلیت‌ سازگاری‌ سازمان‌ با محیط‌ متغیر نیز بیشترمی‌شود؛ لذا در بدو امر جذب نیروی متخصص و متناسب با اهداف سازمانی و همچنین توجه به آموزش‌ و توسعه‌ منابع‌ انسانی‌ نه‌ تنها در ایجاد دانش‌ و مهارت‌ ویژه‌ در کارکنان ‌نقش‌ بسزایی‌ دارد، بلکه‌ باعث‌ می‌شود که‌ افراد در ارتقاء سطح‌ کارآیی‌ و اثربخشی‌ سازمان‌ سهیم‌باشند و خود را با فشارهای‌ متغیر محیطی‌ وفق‌ دهند.

بدیهی است نیروهای متخصص و همچنین آموزش‌ این نیروها و به تعبیری مهارت آموزی این نیروها تغییرات‌ اساسی‌ را در نگرش‌ها و طرز تلقی‌های خود آنها در سازمان بوجود می‌آورد که‌اثربخشی‌ آن‌ در بهره‌وری‌ و بهره‌گیری و به تبع آن استفاده  از امکانات‌ موجود را افزایش‌ می دهد و در پیشبرد اهداف‌سازمان‌ نقش‌ مهمی‌ را ایفا می‌کند و به‌ افراد قدرت‌ اظهار نظر و ارائه‌ ارزشهای‌ خود را می‌دهد. چرا که‌ نیروی انسانی آگاه و متخصص قدرت‌ درک‌ بهتری نسبت‌ به‌ مسایل‌ محیطی‌ و پیرامونی‌ محیط کار خود دارد و‌ این‌ خود توانایی‌های‌ آنان‌ را در مشارکت‌ در فرآیند تصمیم‌گیری‌ بالا می‌برد.

نیروی انسانی اصلی‌ترین سرمایه هر سازمان است که نیازمند مراقبتهای ویژه و تدارکات و تمهیداتی است که بتواند استعدادهای نهفته خود را در عرصه فعالیتهای سازمان شکوفا سازد و توانائی‌های خود را از قوه به فعل درآورد. 

توجه به حفظ و بهبود کیفی ترکیب نیروی انسانی ایجاب می‌نماید که کلیه افراد در تمام طول مدت اشتغال تحت یک نظام جامع کاربردی- تخصصی به منظور رشد و ارتقاء قرار گیرند و با توجه به فن‌آوری در سطح جامعه بشری و همراه با ارتقاء سطح فرهنگ اجتماعی و صنعتی کشور آموزشهای مناسب به صورت برنامه‌ریزی شده و هدف‌دار برای آنان ارایه گردد. 

دانشمندان علم مدیریت معتقدند زمان مدیریت منابع انسانی بسر رسیده و امروز بحث از توسعه منابع انسانی است، یعنی نگرش مبتنی بر اینکه، مدیر بایستی کارکنان را اداره کند موضوعی کهنه و دیدگاهی قدیمی است. بلکه امروزه مدیران می‌بایستی منابع انسانی را توسعه داده و به کارآفرینی برسانند در عصر حاضر در سازمانهای نوین، پیشرفت و توسعه در گروه علم و دانش بوده و توجه به ترکیب کارایی نیروی انسانی از مهمترین ضرورت‌های گام در راه توسعه تلقی می‌شود.

کلمات کلیدی:

بهره وری

علل نوسانات بهره وری

عوامل موثر بر بهره وری

ارائه استراتژیهای مناسب بهبود بهره وری

فهرست مندرجات

فصل اول: طرح تحقیق

1-1 مقدمه 2

2-1 ضرورت مسأله تحقیق  4

3-1 بیان موضوع تحقیق  5

4-1 اهداف تحقیق  5

5-1 سئوالات تحقیق 6

6-1 فرضیه‌های تحقیق  7

7-1 قلمرو تحقیق 7

8-1 مدل عملیاتی تحقیق  9

فصل دوم: ادبیات و پیشینه پژوهش

1-2 مقدمه 11

2-2  فلسفه و مفهوم مدیریت منابع انسانی 13

3-2 جایگاه نوین مدیریت منابع انسانی 14

4-2 اهداف مدیریت منابع انسانی 15

5-2 وظایف و مسؤولیتهای مدیریت منابع انسانی 16

6-2 سیاستها و خط مشی‌های مدیریت منابع انسانی 18

7-2 عملکرد منابع انسانی‌    19

8-2 نقش مدیران منابع انسانی در نیرویابی، جذب و گزینش 21

9-2 مدیریت منابع انسانی و عملکرد مدیر پرسنل 23

10-2 هدفهای آموزشی و توسعة منابع انسانی 24

11-2 روشهای آموزشی و توسعة مدیریت و سرپرستی 25

12-2 ضرورت‌ توجه به آموزش‌ در توسعه منابع انسانی 26

1-12-2  از نظر سازمان‌ 29

2-12-2 از نظر کارکنان‌ 30

13-2 وظایف اجرایی مدیریت منابع انسانی 32

1-13-2 برنامه‌ریزی نیروی انسانی، کارمندیابی و گزینش 32

2-13-2 آموزش و توسعة نیروی انسانی 33

3-13-2 نظام جبران خدمات و انگیزه 34

4-13-2 نظام ارزیابی عملکرد 34

5-13-2 پرورش زندگی شغلی 35

6-13-2 ایمنی و سلامتی روانی و جسمی 35

7-13-2 بهبود ارتباطات منابع انسانی 36

8-13-2 تحقیقات منابع انسانی 36

14-2 تعریف کارمندیابی 38

15-2 فرآیند کارمندیابی 39

16-2 جایگزین‌های کارمندیابی 39

17-2 عوامل محیطی مؤثر بر فرآیند کارمندیابی 41

18-2 روش‌های کارمندیابی 43

1-18-2 روش‌های کارمندیابی از داخل 43

2-18-2 روش‌های کارمندیابی از بیرون سازمان 45

19-2 ترکیب نیروی انسانی و فرآیند کارمندیابی 46

20-2 اهمیت فرآیند گزینش 47

21-2 فرآیند گزینش 48

22-2 عوامل محیطی مؤثر بر فرآیند گزینش 49

23-2 اهمیت دانش مدیریت و ترکیب منابع انسانی 51

24-2 معیارهای سنجش ترکیب نیروی انسانی 52

25-2 تاثیر «نابهنگامی» درترکیب نیروی انسانی 53

26-2 انگیزش کار نیروی انسانی و ترکیب نیروی انسانی 54

27-2 ترکیب نیروی انسانی، محدودیت‌ها و موانع 56

28-2 مدیریت زمان و ترکیب نیروی انسانی از آن 57

29-2 نیازها، ترکیب نیروی انسانی و توسعه 57

30-2 ترکیب نیروی انسانی مدیریت، شاخصی نو 58

31-2 به کارگیری موثر نیروی انسانی و اهداف سازمانی 59

32-2 مفهوم الگوی ترکیب نیروی انسانی 60

33-2 مراحل عمده ترکیب نیروی انسانی 62

34-2 خصوصیات الگوی ترکیب نیروی انسانی 66

34-2 انواع الگوی ترکیب نیروی انسانی 67

34-2 الگوی ترکیب نیروی انسانی آموزش وزارت امور اقتصادی و دارایی 68

35-2 الگو ترکیب نیروی انسانی توسعه تکنولوژی 70

36-2 الگوهای خاص ترکیب نیروی انسانی 72

37-2 آشنایی مختصر با قلمرو مکانی پژوهش 74

1-37-2 دارایی و تاریخچه آن در ایران  74

2-37-2 هدف و وظایف کلی وزارت امور اقتصادی و دارائی  75

3-37-2 سیاستهای اقتصادی و مالی وزارت امور اقتصادی و دارایی 77

4-37-2 ویژگی‌های معاونت هزینه و خزانه‌داری کل کشور  79

38-2 سوابق تحقیقات انجام شده 83

فصل سوم:  روش اجرای پژوهش

1-3 مقدمه 91

2-3 روش تحقیق 91

3-3 جامعه آماری 92

4-3  نمونه و روش نمونه گیری 93

5-3  جمع آوری اطلاعات 94

6-3  روش های آماری تجزیه و تحلیل داده ها  96

فصل چهارم: تجزیه و تحلیل داده ها

1-4   مقدمه  99

2-4 روشهای آماری توصیفی 100

3-4 روش های آماری استنباطی 107

فصل پنجم: نتیجه گیری و پیشنهادها

1-5 مقدمه 120

2-5 خلاصه تحقیق 120

3-5 یافته ها و نتیجه گیری 124

4-5 پیشنهادها 126

5-5 محدودیت های تحقیق 128

فهرست منابع

منابع فارسی 131   

منابع لاتین 133   

فهرست جداول

جدول 1-3: عوامل و سوالات مربوطه به پرسشنامه  94

جدول 1-4: توزیع پاسخ دهندگان به تفکیک سمت 100

جدول 2-4 توزیع فراوانی و درصد پاسخ دهندگان به تفکیک سابقه کار 102

جدول 3-4: توزیع فراوانی و درصد پاسخ دهندگان به تفکیک میزان تحصیلات 103

جدول 4-4: شاخص های آماری مربوط به هر یک از سوالات پرسشنامه در وضعیت موجود سازمان 106

جدول 5-4: شاخص های آماری و آزمون Z مربوط به هر یک از فرضیه های تحقیق 108

جدول 6-4: مقایسه میزان تناسب عوامل ترکیب نیروی انسانی با اهداف کوتاه مدت سازمان 112

جدول 7-4: مقایسه میزان تناسب عوامل ترکیب نیروی انسانی با اهداف میان مدت سازمان 114

جدول 8-4: مقایسه میزان تناسب عوامل ترکیب نیروی انسانی با اهداف بلند مدت سازمان 116

فهرست اشکال و نمودارها

نمودار 1-4: توزیع فراوانی پاسخ دهندگان به تفکیک سمت آنها 101

نمودار 2-4: توزیع فراوانی پاسخ دهندگان به تفکیک سابقه کار 103

نمودار 3-4 : توزیع فراوانی پاسخ دهندگان به تفکیک میزان تحصیلات 104

نمودار 4-4: وضعیت تناسب ترکیب نیروی انسانی با اهداف سازمان 111

نمودار 5-4: مقایسه تناسب عوامل ترکیب نیروی انسانی در تحقق اهداف کوتاه مدت سازمان  113

نمودار 6-4: مقایسه تناسب عوامل ترکیب نیروی انسانی در تحقق اهداف میان مدت سازمان  115

نمودار 7-4: مقایسه تناسب عوامل ترکیب نیروی انسانی در تحقق اهداف بلند مدت سازمان  117

نمودار 8-4: مقایسه تناسب عوامل ترکیب نیروی انسانی در تحقق اهداف بلند مدت سازمان  118

برچسب ها : عوامل موثر و علل نوسانات بهره وری و ارائه استراتژیهای مناسب برای بهبود آن , دانلود پایان نامه بهره وری , علل نوسانات بهره وری , عوامل موثر بر بهره وری , ارائه استراتژیهای مناسب بهبود بهره وری , عوامل موثر و علل نوسانات بهره وری و ارائه استراتژیهای مناسب برای بهبود آن , دانلود پایان نامه کارشناسی ارشد رشته مدیریت